О
степени враждебности, так же как и о степени дружественности, в каждом
конкретном случае можно судить по полноте и яркости признаков той и другой,
если борющиеся не прилагают специальных усилий для их преодоления или
маскировки. Но в большинстве случаев людям приходится прилагать такие усилия, и
они значительно и всегда своеобразно осложняют каждый частный случай {54).
3. Соотношение интересов в
деловой и позиционной борьбе
Длительная
и острая деловая борьба, когда ни один из борющихся не уступает, всегда
является испытанием прочности сложившихся взаимоотношений. В ней испытывается
не только сдержанность, благодаря которой она возможна при враждебных
взаимоотношениях, но и дружественность сама по себе. Коль скоро партнер
упорствует — возникает возможность обобщений, и наступающий вынужден решать:
что для него важнее — сохранение дружеских взаимоотношений или то, в чем в
данный момент не уступает ему партнер. Если последнее важнее, то — конец
дружественности, как в басне Крылова «Собачья дружба». Но часто стремление
сохранить отношения побеждает. Дело приносится в жертву взаимоотношениям, как в
басне «Кукушка и Петух». Но дело это может быть более или менее значительным
(объективно и субъективно), а дружественные отношения — более или менее дороги
по разным причинам.
Ритм
дружественных деловых наступлений зависит от остроты этого противоречия. Если
наступление развивается вяло и протекает в спокойном ритме, то это значит, что
либо дело, либо отношения (либо то и другое) не очень важно или не дорого. Чем
важнее дело, тем труднее сдерживать назревающую враждебность; это выражается в
обострении ритма: чем дороже отношения, тем более значительные цели приходится
приносить в жертву.
Какими
целями (своими потребностями, интересами, убеждениями) человек жертвует во имя
сохранения, упрочения, завоевания отношений? Каких именно? С кем? «У нас, —
писал А. И. Герцен в середине прошлого века, — тот же человек готов наивно
либеральничать с либералом, прикинуться легитимистом, и это без всяких задних
мыслей, просто из учтивости и из кокетства» (36, т.1, стр. 123).
Здесь
— широчайшее поле проявлений индивидуальных качеств человека. Одни люди самые
определенные и прочные взаимоотношения подчиняют делу; другие — самые, казалось
бы, значительные дела подчиняют взаимоотношениям, иногда мимолетным. Для одних
все люди резко делятся на друзей и врагов (при этом определяющие все их
поведение интересы могут быть более или менее объективно значительны,
обоснованны, полезны и т. д.); для других — подавляющее большинство
человеческого рода и не враги и не вполне друзья, — стремясь к хорошим
взаимоотношениям с каждым, они легко находят совпадающие с ним интересы в
чем-то относительно близком, игнорируя далекое. Такими бывают, например,
коммерческие деловые взаимоотношения.
Беспринципные
дельцы избегают всякой враждебности. Отношения у них со всеми «приятельские»,
основанные на общности мелких бытовых интересов, а что касается отдаленных и
существенных, то подразумевается их фатальная противонаправленность. А если,
мол, она неизбежна, то достаточно той общности интересов, которую в данных
обстоятельствах можно использовать в своих собственных выгодах. Такой
практический эгоизм обрекает человека, в сути своей, на враждебные
представления обо всех, а в итоге — на полное одиночество. Но эту враждебность
«деловой человек» тщательно скрывает, завоевывая (точнее, покупая)
дружественные взаимоотношения всюду, где они продаются не слишком дорого и
потому связаны с интересами близлежащими.
В
той мере, в какой интересы человека действительно совпадают с интересами
другого в существенном и далеком, между ними возможна и подлинно дружественная
деловая борьба. Она ведется из-за конкретных путей, средств и способов
реализации того, в чем заинтересованы обе стороны; обе ищут оптимальное
решение, но цель каждой — отстоять свой проект; пока решение не найдено, каждый
имеет в виду общность отдаленной цели {55). У каждого есть подлинные
друзья-единомышленники и есть поэтому определенные враги. Борясь с друзьями,
он, в сущности, сотрудничает с ними, так как борется за общее дело.
|
|
|